High Output Management

Category: Management
High Output Management

High Output Management

この本には「マネージャーの役割」について記載されていた。 この本が述べている「マネージャーの役割」は「自分の関わっている組織のアウトプットを最大化する」ことである。

部下の生産性を上げる方法2つ

  • モチベーション
  • 訓練

すべきこと

  1. 1. 1日のうちのどこかの時間で自分の部下のアウトプットの価値を高めるための行動を取ること
  2. 2. 社内のことだけじゃなく、業界全体のことに目を向ける
  3. 3. 単に新しいことを学ぶだけじゃなく、実際に手を動かす

マネージャーが知っておかないといけないこと

  • マネージャーの行動にはテコの原理が働く。このテコの原理はポジティブにもネガティブにもはたらく。

意思決定をする前に、確認すること6つのこと

  • どのような意思決定をする必要があるか?
  • それはいつ決めなければいけないか?
  • 誰が決めるのか?
  • 意思決定をする前に相談する必要があるのは誰か?
  • その意思決定を承認あるいは否認するのは誰か?
  • その意思決定を知らせる必要がある人は誰か?

チェックリスト

  • 日々何気なくやっている作業、無駄なところ、改善点がないかを探し続ける
  • チームのアウトプットを測るための指標を設定する
  • 一番重要なKPIを決める